Gestion de projets In person
Last updated : 17/02/2026
Description
L'apprenant sera en mesure d'adopter les meilleures pratiques, les outils et les méthodologies de gestion de projet.
Les thèmes abordés sont les suivants :
- Les concepts fondamentaux de la gestion de projet.
- Les rôles au sein de l'organisation d'un projet.
- Le rôle et la posture du Chef de Projet.
- La feuille de route du Chef de Projet, permettant d'aborder :
- La phase d'étude,
- La préparation et le lancement,
- La réalisation,
- Le suivi,
- La clôture.
Training objectives
Adopter les meilleures pratiques en matière de gestion de projet en systèmes d'information à travers :
- Collecte et analyse des besoins,
- Identification des parties prenantes,
- Évaluation des risques et des opportunités,
- Gestion des ressources,
- Estimation budgétaire et planification - Coûts,
- Organisation et lancement du projet,
- Suivi et reporting des avancées,
- Collaboration avec les équipes métiers,
- Conduite du changement.
Intended audience
Les chefs de projets souhaitant acquérir les fondamentaux et les bonnes pratiques de la gestion de projets.
Prerequisites
Teaching methodology
Equipment and educational materials
Evaluation and monitoring process
Skills acquired
- Connaitre les concepts généraux de la gestion de projet
- Connaitre les étapes de la gestion de projet
- Connaitre les rôles de la gestion de projet
Instructors
DUFLOT Jean Michel
Gestion de projet Qualité 4.0 Digitalisation
Fort de plus de 35 ans d’expérience en ESN, Jean-Michel Duflot dispose d’une solide expertise en direction de projets, assistance à maîtrise d’ouvrage et analyse fonctionnelle en environnement industriel. Après de nombreuses missions pour ArcelorMittal France, il a rejoint le groupe en janvier 2024 et a développé une connaissance approfondie de la supply chain, de la production et de la logistique dans le secteur de la sidérurgie.
Au sein de la Direction de la Transformation Digitale, il a notamment piloté le projet« Mouzon dans Némésis » (2 500 jours-homme), avant de prendre en charge d’autres projets structurants. Aujourd’hui manager support senior projet, il contribue également à l’acculturation à la gestion de projet. Formateur pour DEFI4, il met son expertise au service des équipes.
Accessibility information
Si un bénéficiaire a des contraintes particulières liées à une situation de handicap, veuillez nous contacter au préalable afin que nous puissions, dans la mesure du possible, adapter l'action de formation.
Accès PMR : Nos locaux sont adaptés à l'accueil des personnes à mobilité réduite
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